Помощь сайту\Donate Site
E312830969895
U332246876174
R674075314302
Z163998306101
Form of the entry
Main » 2022»Февраль»13 » Планирование для руководителя + Как делегировать задачи сотрудникам (2022) Видеокурс
03:23
Планирование для руководителя + Как делегировать задачи сотрудникам (2022) Видеокурс
Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:
- Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад. - Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты. - Низкое качество результата, ведь никто не сформулировал требования и стандарты до старта работ - На типовые задачи тратится куча времени и ресурсов, сотрудники занимаются “изобретением велосипедов”. - Люди хватаются за первые попавшие задачи или выполняют “то что им нравится”, а не приносит пользу компании.
Наладьте планирование от стратегического уровня для всей компании до ежедневного для каждого сотрудника с помощью мини-тренинга Евгения Севастьянова «Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей»!
Варианты использования мини-тренинга - Планирование для руководителя: - Пошаговый алгоритм для руководителей по составлению планов для компании, подразделения, сотрудников - Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “планирование” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками). - Проверочный чек-лист системы планирования в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
+Как делегировать задачи сотрудникам Узнайте как делегировать задачи и проекты подчинённым, чтобы они выполняли их своими руками с минимальным участием руководителя: вовремя, без дорогостоящих ошибок и бесконечного потока вопросов. Изучите пошаговый алгоритм и комплект регламентов из мини-тренинга «КАК ДЕЛЕГИРОВАТЬ ЗАДАЧИ СОТРУДНИКАМ: правила и приёмы для руководителей».
Варианты использования бизнес-комплекта: -Пошаговый алгоритм для качественной реализации функции делегирования в вашей компании или подразделении, которым вы руководите. -Единая программа обучения базовой управленческой компетенции “делегирование” для топ-менеджеров и руководителей среднего звена (все материалы в электронном виде и легко копируются для изучения разными сотрудниками). -Проверочный чек-лист для оценки системы делегирования в вашей компании или подразделении. Стандарты выполнения управленческих функций для руководителей.
Информация о видео Название: Планирование для руководителя + Как делегировать задачи сотрудникам Автор: Евгений Севастьянов Год выхода: 2022 Жанр: Видеокурс Язык: Русский Выпущено: Россия Продолжительность: ~5 часов
